不是成立一家规模较小的公司 而是收

什么是业务多元化 业务多元化是一种战略 专注于通过提供一种产品来创造新市场 而不是从公司成立至今就定义公司的产品。这是在以前没有探索过的地方寻找机会。 多元化被认为是风险最高的策略之一 这是理所当然的 但它也是最有回报的策略之一。接下来 我们将分享有助于成功实施您的策略的有用信息 但首先让我们了解多元化的基本类型。 业务多元化的基本类型 相关多元化。 不相关的多元化。 通过自有投资实现多元化。 公司全部或部分收购的多元化。

相关多元化 当目标是找到彼此相关的产品或服务时 就会发生相关多样化 因为它们在技术 生产或商业层面上相似或共享某些东西。 不相关多元化 与前一个不同 这是一种在新活动与公司没有关系时应用的策略。 而且 根据公司的经济可能性 多元化战略有两个主要 加纳 WhatsApp 号码列表 部分 自主投资多元化 当您投入自己的资源来创造将打开新市场大门的产品时。正是同一家公司从头开始为其多元化建设基础设施 这也使其生产和利润具有很大的独立性 即使这意味着相当大的初始投资。

公司全部或部分收购的多元化 如果有资本 这种模式更容易进行多元化战略 因为购以满足新的生产需求。它的优点之一是增加了新成员的经验 如果你幸运的话 还有你的好名声。 多元化经营的优势 你降低风险 这是概率问题。如果您的业务中有不同的活动 那么所有活动都不会成功的可能性就会降低。如果你只有一个 那么所有的机会 无论好坏 都指向它。通过这种方式 您可以保护您的资源并在您的任何活动没有按您的计划进行时拥有生命线。